Innovationsschub parallel zur Krise: Rule Breaking für neue Märkte

forward2business.com: "Wie ist Friedensnobelpreisträger Yunus auf die Idee gekommen, dass eine Bank funktionieren kann, wenn sie -anders als alle anderen- Kredite nicht an Reiche sondern an Arme vergibt? Wie kommt man auf die Apple-Idee in eine völlig andere Branche einzubrechen (Musikbranche) und deren gesetze neu zu schreiben? Wie muss eine Unternehmenskultur gestaltet sein, damit sie wie Google mit dem "Wissen der Welt" die Marketingregeln weltweit neu schreibt?

All diese Beispiele haben etwas geschafft, was wir bei den meisten unserer Unternehmen derzeit schmerzhaft vermissen: Sie haben die Innovationskraft durch Rule Breaking neue Märkte zu entdecken. Die besten Innovationsmethoden des Rule Breakings und der darauf folgenden Phasen der Markterschließung (Rule Making und Rule Taking) werden am 16./17. Juni beim Zukunftskongress des forward2business-ThinkTanks debattiert."

Wie kam CONCEPT BAU – PREMIER dazu, hohe Kundenzufriedenheit mit hoher Investionssicherheit zu verbinden und gleichzeitig die eigene Unternehmensgeschichte erfolgreich fortzuschreiben? Es ist das Festhalten am Bewährten und das Einbeziehen des Innovativen. Das Bestechliche am kleinen Einmaleins der Betriebswirtschaft ist die unbestechliche Durchschaubarkeit der Ergebnisse: 2 x 2 = 4.

Kern von "Social Business" sind Unternehmen, die Gewinne erwirtschaften und diese reinvestieren, während soziale Anliegen als Unternehmensziele dienen.

Hans Kolpak
Eigentum & Bauen

Foto Quelle HelpGroup GmbH

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